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    用汗水澆灌收獲 以實干篤定前行——舒城縣智慧電子小鎮EPC項目建設紀實
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      2021年07月22日 點擊數: 439 來源: 市政分公司 撰稿人: 韓家旺

      7月20日,隨著A廠房最后一塊頂板澆筑完成,標志著舒城縣智慧電子小鎮EPC項目三大廠房主體結構全部完成施工。截止目前,三大廠房、動力站、垃圾回收站、化學品倉庫主體結構施工全部完成,項目整體土建部分已完成93%。

      舒城縣智慧電子小鎮EPC項目占地277.29畝,總建筑面積39.9萬平方米,是公司首個大體量房建項目,也是六安市在建單體量最大的房建類項目,是省市縣三級政府落實“六穩六!钡闹卮箜椖。作為重點工程,安徽省委常委孫云飛、六安市委書記葉露中、舒城縣各級領導班子多次蒞臨項目調研指導,并要求項目要加大要素投入,多措并舉高效推進項目建設進度,力爭早日建成投產使用。建工控股黨委書記、董事長趙時運,黨委副書記、總經理劉家靜等集團領導多次深入項目一線,調研指導項目建設并慰問項目全體參建人員。

    聚焦項目建設 健全管理機制

      為了保障項目建設順利進行,公司高度重視項目生產建設,成立公司級工作領導小組,建立每周二、周六雙調度機制,統籌調度和優化項目資源配置;建立健全公司生產和資源保障性職能部門幫扶機制,全面激活項目生產能力;建立健全每日工作清單制、清零制,切實提高生產建設效率;建立健全目標責任制,項目全體人員各司其職、各負其責,細化項目實施方案,明確時間節點和責任主體,逐區塊、逐環節壓實工作責任、明確任務目標,確保項目建設高效推進。同時加強溝通協調,定期會商研究項目建設過程中存在的困難和問題,形成了統籌協調、上下聯動、密切配合、齊抓共建、高效推進的體制機制,為項目建設奠定了科學的、堅實的基礎。

    筑牢安全防線  打造品質工程

      “安全筑卓礫,質量出精品”,舒城縣智慧電子小鎮EPC項目管理人員深知,質量和安全是一個項目成功的基石,項目負責人多次要求“要嚴把項目施工質量關卡,死守工程安全紅線,推進項目進度絕對不能以犧牲安全、質量作為代價”。

      由于項目體量大,大型機械設備近百臺,交叉作業多,施工點位多、人員多,安全生產壓力非常大。項目部堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理方針,成立了安全生產小組,組織專職安全員現場旁站、不間斷巡視,即時通報、嚴格獎罰、追責到人、限期整改,并在每周安全例會時對違章者予以曝光。建立健全安全生產責任制、安全教育制度,加強宣貫力度,保證施工人員安全教育全覆蓋,營造出“人人懂安全、人人管安全、人人要安全、人人執行安全”的良好氛圍。

      “美好安徽路橋”是新時代路橋人共同的追求。項目負責人多次強調,“做工程就要有工匠精神,要么不干,要干就要干出高品質,否則就對不起自己的良心、對不起社會的信任!睘榇蛟炱焚|工程,項目逐項分解質檢任務,精確歸責落實到人,嚴格把控材料進場質量,實現源頭在控、程序可控、品質能控,為工程建設把好第一道關口。嚴控關鍵工序及隱蔽工程,嚴格實行自檢、互檢、交接檢查三檢制度,層層控制、逐級把關,堅持“不達標嚴禁進入下道工序”原則,確保質量問題不放過、無遺漏,確保品質精筑的質量目標實現。

    牢記履約擔當  搶抓建設進度

      “信義如天,諾比金貴!表椖繄F隊牢固樹立“不能按時交工為恥辱”的履約意識。為確保開工即大干,項目部超前謀劃、科學籌備,編制科學合理的施工方案,分解任務,落實崗位責任制,統籌人、機、料協同作戰。

      經過充分準備,項目自2020年10月25日正式開工建設,12月27日即完成首塊地坪板澆筑,形成了凝心聚力、團結奮進的好勢頭。春節期間,項目近700人依舊奮戰一線,傳遞了咬定目標、攻堅克難的正能量。雨季時,搶抓地下室等施工,酷暑時,搶抓二次結構等室內工程施工,夜晚時,搶抓屋面板施工......展現了分秒必爭、真抓實干的硬作風。

      為推進項目高效建設,攻堅時期參建人員超2千人,大型機械設備百余臺,平均每天澆筑混凝土1500方,最高峰超3000方。截止6月底,十個單體全面展開施工,項目班子成員、技術員、安全員、一線作業人員均實行24小時輪班制。面對快節奏的工作任務,全體人員沒有怨言,沒有猶豫不前。用項目總工劉志旭的一句話說,“恨不得一天有30小時,使命所在,履約如天,沒什么可說的,只有往前沖”。

      在全體參建人員不舍晝夜的共同努力下,2021年6月5日,B、C兩大廠房同日封頂,僅用時不到7個月;6月27日,動力站封頂,僅用時6個月;6月30日,垃圾回收站封頂,更是僅耗時1個月;7月1日,化學品倉庫封頂......全體參建人員堅持關鍵工序連續作業,堅持每日任務清單制、清零制,深入開展勞動競賽,搶晴天、戰雨天,以日保旬、以旬保月,現場施工進展實現“一天一變化、一周一變樣、一月大變樣”。

      項目副經理、中共黨員周宇曾斬釘截鐵地說道,“對于如期完工,我們有著堅如磐石的信心,有著堅貞不拔的毅力,也有著只爭朝夕的勁頭”。

    強化黨建引領 激發紅色動力

      項目黨支部自成立以來,緊緊圍繞生產中心,通過“黨建+現場施工”、“黨建+隊伍建設”、“黨建+人才培養”等實施,不斷探索適合房建項目的“黨建+”模式,有效發揮黨建引領生產作用。

      項目黨支部書記朱凱常說“房建項目是我們首次接觸,有很多挑戰,但沒有挑戰哪來進步”。面對經驗荒地,他自項目進場伊始便積極組建黨員突擊隊,堅持干在實處、走在前列,充分發揮了黨員先鋒模范作用。2020年10月底,項目招標公示結束后,僅用40余天便完成駐地建設及施工便道修筑,僅用30余天便完成場站建設,以極高效率推進了項目駐地建設、施工進度。

      全體黨員主動往前站,發揮先鋒模范作用。安全部部長、中共黨員李國慶帶領數名專職安全員緊盯現場安全生產,堅持危大工程全程旁站,不斷推進“安全時時教育”。用他的話來說“我們是搞安全的,深知事故危害性,生命為天,誰來干活都不會想出問題,我們不僅要管理,更要去教育、去引導,讓他們把安全入心、入骨”。在他的帶領下,安全員、技術員等現場管理人員主動、持續落實監管責任、強化擔當,黨建引領為項目建設注入“紅色動能”。

      項目部現有95后青年員工24名,占比約35%。為促進青年員工更好融入團隊、更快成長,項目黨支部推行黨員與青年團員“1+N”幫扶方案,加強對青年員工的培養。畢業兩年就被評為公司優秀團員的汪浩然表示,“項目工期緊、任務重,雖然累,但是我們學的更多,成長更快”。

      項目黨支部創新形式、靈活多樣推進黨員教育往實里走,積極開展“集體學黨史”、觀看紅色電影、舉行青年員工“思享會”等活動,傳播榜樣正能量,加強“四史教育”,大力弘揚榜樣先進事跡和崇高精神,為項目高質量建設注入源源不斷的“紅色動力”。

      奮斗有目標,腳下有力量!皥允匾痪不放松,全員同心強合力!边@短短一句話凝聚了全體人員的決心和力量。全體人員將繼續發揚路橋“鐵軍”精神,凝心聚力,高效推進項目早日建成投產使用,以優異成績獻禮建黨100周年。


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